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陜鋼漢鋼公司煉鐵系統(tǒng)步入增產(chǎn)降耗快車道
發(fā)布時間:
2018-06-29
6月份,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵事業(yè)部生產(chǎn)生鐵創(chuàng)月產(chǎn)新紀錄,上半年累計完成生鐵較2017年同期增長23.74%。
為全面決勝2018年生產(chǎn)、管理、安全環(huán)保目標,該事業(yè)部狠抓黨建領(lǐng)航、干部引領(lǐng)、安全環(huán)保先行,狠抓增產(chǎn)降耗的重點工作,事業(yè)部上下提升產(chǎn)量指標的思想進一步明確,通過點檢、定修提高設(shè)備完好率的意識進一步深化,鐵前降本抓管理的行動進一步具體,安全環(huán)保是企業(yè)生存底線的堅守進一步加強。
該事業(yè)部積極落實該公司新的生產(chǎn)經(jīng)營班子決策部署,將思想統(tǒng)一到增產(chǎn)降耗,注重落實上。狠抓干部管理,實行中層干部每周手寫總結(jié)、工作安排;實行干部到班組,參加班前會,指導(dǎo)班組工作、融洽干群關(guān)系;實行強化考核問責(zé),安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理檢查不合格項,按照黨政同責(zé),干部表率的要求,分解落實;實行嚴肅早調(diào)會指令,做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決;煉鐵事業(yè)部黨委適時開展黨建促安全工作,每月落實干部安全述職,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識;事業(yè)部還采取“走出去、引進來”的方式,做好新技術(shù)的引進與學(xué)習(xí),先后完成AV80風(fēng)機升級改造、燒結(jié)礦成品振動篩優(yōu)化升級,全面建成投用熱風(fēng)爐尋優(yōu)燒爐系統(tǒng)、熱風(fēng)爐定壓換爐技術(shù)、高爐爐缸侵蝕模型,實現(xiàn)了高爐產(chǎn)能最大化,確保了“鐵前降本”的持續(xù)化、穩(wěn)定化、常態(tài)化。
目前,該事業(yè)部把上下增產(chǎn)降耗的思想落實到每一位員工,把原料、燒結(jié)作業(yè)區(qū)作為鐵前質(zhì)量的攻堅站,不斷創(chuàng)造良好的外圍條件,保證入爐燒結(jié)礦產(chǎn)量質(zhì)量為第一要務(wù),采用副工段長跟班,工段長橫班監(jiān)督,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源最優(yōu)化,有效提高了干部員工的工作積極性和責(zé)任心。兩座高爐以“爐況穩(wěn)定順行”為基礎(chǔ),圍繞產(chǎn)量攻關(guān)措施穩(wěn)步實施,狠抓管理工作,強化耐材管控,規(guī)范爐前操作,營造出鐵條件。
面對阻力,高爐不斷強化內(nèi)部管理機制,統(tǒng)一思想,先后出臺相應(yīng)的問責(zé)機制,進一步規(guī)范爐前操作,注重過程控制和細節(jié)管控,消除因人為操作失誤導(dǎo)致鐵口工況失常。設(shè)定每班工作目標、內(nèi)部進行競賽評比。制定相對統(tǒng)一的工藝紀律,并嚴格執(zhí)行工長負責(zé)制,對于當(dāng)班出現(xiàn)的問題,及時召開原因分析會,提高各崗位員工工作責(zé)任心。
面對目前部分設(shè)備老化,事故因素增多等不利局面,煉鐵事業(yè)部集思廣益、尋求突破,不斷加強技術(shù)力量,針對實際運行情況創(chuàng)新管理模式,實行內(nèi)部“橫加縱”管理,變壓力為動力,除此之外,在每一個區(qū)域內(nèi),由工段長牽頭,全員參與制定了生產(chǎn)工藝、設(shè)備點檢等切合實際的考核管理辦法,通過大力度的考核機制使生產(chǎn)穩(wěn)定得到進一步保障,最大限度為高爐提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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