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    陜鋼龍鋼公司扎實開展“質(zhì)量月”活動

    發(fā)布時間:

    2017-10-11


    9月份,陜鋼龍鋼公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的主題,牢固樹立質(zhì)量第一的思想,以“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定無缺陷、外表美觀無瑕疵”為目標,強化質(zhì)量意識、創(chuàng)新質(zhì)量方法、夯實質(zhì)量基礎,扎實開展“質(zhì)量月”活動,切實維護“禹龍”品牌形象。
      該公司充分利用“質(zhì)量月”活動,著力推進質(zhì)量管理經(jīng)驗的傳播及員工質(zhì)量責任意識的提升,營造出全公司上下人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍。同時,各基層班組結(jié)合各自崗位實際,通過班前班后的時間開展“我為質(zhì)量獻計策”和“崗位神圣、使命莊嚴”主題討論活動,進一步增強全員關注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的意識,通過“層層遞進”的方式,逐步將“質(zhì)量月”活動推向高潮,確保每位員工將陜鋼集團質(zhì)量理念融會貫通,自覺做到內(nèi)化于心、外化于行。
      加強過程控制,嚴格工藝要求
      該公司嚴格樹立“合格產(chǎn)品是生產(chǎn)出來”的理念,加強過程控制,重新梳理各過程關鍵質(zhì)量控制辦法,嚴格工藝要求,全面落實質(zhì)量安全主體責任,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
      生產(chǎn)單位是產(chǎn)品質(zhì)量的主體責任單位。該公司統(tǒng)籌安排、積極部署,對各單位提出明確質(zhì)量要求:煉鐵廠要持續(xù)完善監(jiān)管機制,杜絕鐵水硫連續(xù)超標的質(zhì)量事故發(fā)生,確保高爐穩(wěn)定、順行。煉鋼廠、軋鋼廠要嚴格落實“不得生產(chǎn)瘦身鋼材,不得產(chǎn)生表面易銹鋼材”的要求,減少鋼坯硫高、磷高、鋼材彎鋼、折疊等質(zhì)量事故,并加強對中間產(chǎn)品的檢驗,杜絕不良產(chǎn)品進入下道工序,避免因中間產(chǎn)品質(zhì)量不過關而影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的情況。儲運中心、能源檢計量中心要嚴把出廠鋼坯、鋼材質(zhì)量關,加強監(jiān)督巡查,認真把關,對產(chǎn)品質(zhì)量問題要零容忍,對發(fā)出去的鋼材要力求零缺陷。
      全方位開展“質(zhì)量月”活動
      該公司緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅持以市場為導向,堅持改革創(chuàng)新,全方位開展各項“質(zhì)量月”活動。一方面,持續(xù)開展“認真學習行業(yè)規(guī)范,嚴肅工藝紀律”活動。各單位要充分認識嚴肅工藝紀律的重要性,不斷提升嚴格執(zhí)行工藝制度的自覺性;各崗位人員必須在遵守技術標準、操作規(guī)程的前提下,結(jié)合自身經(jīng)驗,開展提質(zhì)降本增效工作。另一方面,在各單位組織開展操作規(guī)程、質(zhì)量事故、異議案例分析、提高質(zhì)量穩(wěn)定控制等培訓活動;在班組中開展學習質(zhì)量知識、開一次QC小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議等活動,鼓勵員工對本崗位、本生產(chǎn)線影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,提出有針對性的意見和解決建議,充分利用各類科技創(chuàng)新平臺,鼓勵全員開展質(zhì)量創(chuàng)新活力。
      “通過質(zhì)量控制措施的有效落實,今年下半年以來,該廠產(chǎn)品質(zhì)量工作較前期相比有了明顯改觀。其中,棒三線小規(guī)格切分剪切彎頭及線盤打包松散、小螺紋鋼材打包混亂等問題得到了很大改善,目前剪切彎頭及打包交叉等問題較前期相比下降了80%以上。”負責質(zhì)量管理的人員欣慰的說道。
      在“質(zhì)量月”活動期間,相關部門負責人“以產(chǎn)品標準為基礎、以市場和用戶為導向”,加大對客戶的回訪、意見征求力度,對鋼坯、鋼材用戶進行走訪,通過對客戶的回訪、問卷調(diào)查、聽取客戶對產(chǎn)品改進的建議,對客戶提出的問題及時組織相關人員匯總分析原因,并進行整改;對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的異常質(zhì)量信息及時溝通,對復檢和判定情況詳細記錄,確保產(chǎn)品順利交付,不斷提升服務意識,處理好與客戶的關系,提高客戶滿意度。


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